La estabilidad financiera, el crecimiento sostenido y las alianzas internacionales de Schwager fueron destacados en una reciente entrevista de Diario Financiero a nuestro Gerente de Administración y Finanzas, Vladimir Pombet, en la sección «En la mente del CFO».
Con un 95% del backlog del segundo semestre ya vendido, Schwager proyecta cumplir la meta de crecer un 20% en ingresos durante 2025, alcanzando los US$ 120 millones, con foco en servicios para la minería y el fortalecimiento del área de proyectos de ingeniería en alianza con Grupo México.
En el primer semestre, la compañía registró ventas por $47.460 millones con un crecimiento de 5,2% y una utilidad consolidada atribuible a los propietarios de la controladora de $1.824 millones, casi un 90% superior a igual período del año anterior.
“Tenemos una salud financiera absolutamente sana, una razón deuda/Ebitda en 1 y líneas de financiamiento disponibles. No nos asusta ir a proyectos importantes: tenemos espaldas para enfrentarlos”, aseguró Pombet.
Crecimiento y expansión internacional
El CFO destacó que el backlog de Schwager Service asciende a $257.264 millones a 2030, prácticamente el triple de lo reportado en el mismo período del año anterior. El hito más reciente fue la adjudicación de un contrato en División Gabriela Mistral de Codelco por $6.338 millones, en el marco de la nueva línea de negocio de distribución de generadores Denyo en Chile y Perú.
En paralelo, Schwager avanza en alianzas internacionales: En Perú, la compañía instaló oficinas en Arequipa y trabaja en consorcio con Cosapi Minería para procesos licitatorios. Con Incimmet, se busca potenciar la preparación minera y excavación subterránea, proyectando un ingreso más sólido al mercado chileno. Y en México, Schwager se asoció con la filial de servicios de ingeniería de Grupo México, con el objetivo de traer nuevas ofertas y expandir su participación en proyectos de ingeniería y minería secundaria.
Proyecciones a futuro
Respecto a los próximos años, Pombet reafirmó la meta de duplicar los ingresos al 2027 y triplicarlos hacia el fin de la década.
Esta visión de futuro se enmarca en la estrategia de crecimiento sostenible que ha caracterizado a Schwager en los últimos años, consolidándola como un socio estratégico de la minería y la economía circular.
Revisa los detalles en la versión PDF o en el Diario Financiero.
